Comment organiser un teambuilding d’entreprise réussi en 5 étapes ?
L’un des facteurs les plus importants de la réussite de votre entreprise est la qualité de la collaboration au sein de votre équipe. Le team building d’entreprise peut être une stratégie efficace et transformatrice pour aider les dirigeants d’entreprise et leurs employés à s’investir davantage dans leur carrière et les uns envers les autres.
Il n’est pas facile d’organiser l’événement idéal pour chaque entreprise. Chaque groupe de travail est différent et possède sa propre ambiance et sa propre personnalité. L’efficacité des événements de teambuilding au sein de l’entreprise ne fait cependant aucun doute, car bon nombre des plus grandes sociétés du monde les intègrent régulièrement à leurs activités commerciales. En fait, c’est sans doute ce qui explique en partie leur succès. Une équipe heureuse et soudée peut augmenter la productivité de plus de 12,5 %.
Poursuivez votre lecture pour obtenir des conseils sur la manière d’organiser un événement de team building réussi pour votre entreprise !
1. Connaître son équipe
Team building d’entreprise, Si l’un des objectifs des retraites d’entreprise et des exercices de team building est de pousser les individus à sortir de leur zone de confort, vous ne voulez pas non plus qu’ils soient traumatisés ou qu’ils redoutent le prochain événement. Vous devez identifier les personnalités des membres de votre équipe et mettre au point un programme d’activités qui leur plaira à tous.
L’idée est de faire en sorte que chacun se sente inclus et ait l’impression de faire partie intégrante de l’équipe. Si vous ne tenez pas compte des besoins de chacun, vous risquez d’isoler les membres de l’équipe sans le vouloir et de faire en sorte qu’ils se sentent moins valorisés et compris qu’auparavant. si vous avez des personnes ayant des problèmes de mobilité qui ne seraient pas en mesure d’y participer.
Planifiez toujours en tenant compte des besoins de chacun. N’organisez pas chaque événement dans un environnement qui tourne autour de l’alcool pour ceux qui ne l’apprécient pas, et soyez attentifs aux collègues qui peuvent avoir des allergies alimentaires.
2. Identifiez vos objectifs
Il sera plus facile de trouver la bonne activité de team building d’entreprise si vous savez ce que vous voulez accomplir. Fixez des objectifs pour l’événement qui aideront votre personnel à mieux faire son travail et à aider ses collègues à faire de leur mieux également.
3. Communication
Nombreux sont ceux qui organisent ces activités dans le but spécifique de travailler sur la communication et la confiance. Bien qu’il s’agisse d’un objectif général pour tous les bureaux, vous pouvez trouver certains domaines de communication sur lesquels vous pouvez vous concentrer.
Voici quelques compétences en matière de communication qui sont bénéfiques au renforcement de l’esprit d’équipe au sein de l’entreprise :
- l’écoute active
Formulation claire et concise des idées
Transmission professionnelle et polie du message
Suivi et responsabilité
les sentiments non verbaux et verbaux.
De nombreux aspects de la communication auxquels nous ne pensons même pas influencent le message que nous transmettons aux autres. Commencez donc toujours par une attitude positive !
- Collaboration et confiance
Apprendre à bien travailler ensemble peut prendre un certain temps. Cependant, lorsque chacun donne le meilleur de lui-même, cela donne le ton à une culture de travail positive. L’atmosphère peut rapidement devenir plus créative, plus innovante et avoir de meilleures chances de succès. Apprendre comment contribuer efficacement au développement d’une équipe et à la diriger ne s’apprend pas dans les livres. Chaque équipe est différente et chaque individu a quelque chose d’unique à apporter. Une fois que vous aurez identifié et encouragé chacun à atteindre son potentiel individuel, votre équipe sera en mesure d’atteindre son potentiel collectif.
- Team building avec Motivation et moral d’équipe
Il y a des moments où il est difficile de faire en sorte que tout le monde se donne à fond. Il peut s’agir d’une période creuse de l’année ou d’un manque d’activité dans la journée de vos employés.
L’organisation d’une activité de teambuilding peut être courte et agréable pendant le déjeuner, ou il peut s’agir d’un événement bien planifié pour lequel tout le monde a plus de temps à consacrer !
- Leadership et engagement des employés
Un grand leadership est la capacité d’inspirer les autres à s’impliquer et à s’investir dans la réussite collective de l’entreprise. Les formations et les ateliers sur le leadership ne doivent pas être réservés aux cadres. Chaque membre de votre équipe peut bénéficier de l’acquisition de meilleures compétences en matière de leadership. Les meilleurs leaders sont ceux qui inspirent les autres à donner le meilleur d’eux-mêmes, qui les guident pour qu’ils fassent de leur mieux et qui font en sorte que le travail soit fait !
- Résolution des conflits et des problèmes
Il arrive qu’une équipe soit formidable lorsque tout se passe comme prévu, mais qu’elle s’effondre lorsqu’il y a des problèmes ou des conflits. Si vos employés ne savent pas comment résoudre efficacement les problèmes avec les clients, ils pourraient vous coûter des affaires. Une atmosphère de tension ou de rivalité entre collègues de travail aura également des répercussions sur votre chiffre d’affaires, car les clients se rendront rapidement compte de cette énergie négative. Plus de 90 % des consommateurs font confiance à la recommandation d’un ami ou d’une connaissance plus qu’à toute autre forme de marketing. C’est là qu’intervient un leadership efficace, qui permet d’embaucher, de former et de guider l’équipe de manière à créer des relations durables avec les clients et les entreprises.
4. Des attentes claires pour le team building d’entreprise
Choisissez une date et une heure auxquelles tous les membres de l’équipe peuvent participer. Il se peut que votre bureau soit fermé un jour ou que vous demandiez à une agence de s’occuper des questions urgentes pendant la durée de l’événement. Les grandes entreprises organisent plusieurs événements d’équipe afin que chaque service puisse avoir son propre atelier pendant que d’autres services s’occupent des activités de l’entreprise pour la journée. Fixez des attentes claires pour l’événement. Assurez-vous que tout le monde sait si la participation est obligatoire. C’est une bonne idée de donner à chacun un aperçu clair de ce à quoi il doit s’attendre et de la manière dont il doit se préparer pour la journée. Si les participants ne doivent pas utiliser leur téléphone portable pendant l’activité, le fait de le savoir à l’avance leur évitera des frustrations le jour J. Une chose est sûre : les participants doivent s’amuser !
5. Les teambuilding d’entreprise prennent du temps
Définir la culture de travail de votre entreprise est important pour la fidélisation des clients, tout autant que pour la fidélisation des employés ! Plus vous consacrerez de temps et d’énergie à faire savoir aux membres de votre équipe qu’ils sont précieux, plus ils seront disposés à investir leur temps et leur énergie dans la réussite de l’équipe dans son ensemble.
Contactez-nous dès aujourd’hui pour commencer à planifier la stratégie de team building idéale pour votre entreprise.